搜房網(wǎng)訊 時至今日，新政組合拳猶如突襲而來的冰雹般重重砸向樓市，住宅市場成交量快速下滑、市場觀望情緒持續(xù)蔓延，開發(fā)商銷售壓力越來越大。眼看傳統(tǒng)“小陽春”變成樓市“倒春寒”，買方市場在樓市一片愁云慘霧的情況下逐漸形成。
地產(chǎn)商進軍商業(yè)、金融領(lǐng)域
一直以來，房地產(chǎn)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本、信貸資金及社會資金的主要集散地，但持續(xù)近兩年的嚴(yán)厲房地產(chǎn)調(diào)控已讓不少房企倍感寒意，越來越多的房企開始尋找“兼職”，希望通過跨界經(jīng)營熬過冬季。
目前，保利地產(chǎn)北京公司低調(diào)發(fā)布了公司新發(fā)展戰(zhàn)略：選擇在進入北京十周年之際，以地標(biāo)性商業(yè)項目為核心，全面啟動商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，與住宅開發(fā)齊頭并進，真正實現(xiàn)由開發(fā)社區(qū)到城市運營的角色轉(zhuǎn)變。在經(jīng)歷了北京住宅市場銷售業(yè)績連續(xù)幾年突飛猛進式增長后，作為房地產(chǎn)行業(yè)大鱷的保利地產(chǎn)，2012年開始將目光轉(zhuǎn)向北京商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，期望在市場不明朗的情況下，率先完成北京區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略的升級轉(zhuǎn)型。
“十周年對公司在北京的發(fā)展而言，具有重大的轉(zhuǎn)折意義，是為公司未來繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位打下基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)折年。”保利地產(chǎn)北京公司相關(guān)負責(zé)人這樣表示。
今日保利地產(chǎn)已經(jīng)在廣州、上海、長沙等多個城市開發(fā)保利國際廣場，形成了旗下頂級商用物業(yè)樓宇品牌。其定位均為地區(qū)級企業(yè)總部，開發(fā)建設(shè)也全面采取了國際一流標(biāo)準(zhǔn)，其建筑設(shè)計、施工建設(shè)、樓宇設(shè)施均達到或超過國際國內(nèi)一流水平。在北京復(fù)制其最成熟的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，也是保利地產(chǎn)為確保北京區(qū)域成功轉(zhuǎn)型的不二選擇，在近一年多北京城市核心區(qū)優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)持續(xù)匱乏的背景下，保利地產(chǎn)在北京商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域能否實現(xiàn)突破，值得期待。
世聯(lián)地產(chǎn)華北區(qū)總經(jīng)理劉春巖在搜房網(wǎng)近期采訪中表示，商業(yè)地產(chǎn)核心的規(guī)律是金融和經(jīng)營，以前認(rèn)為萬達是一種模式，SOHO是另外一種模式，現(xiàn)在像SOHO的模式對于長久商業(yè)未來講不太合適，不利于整個資產(chǎn)增長的方式。轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)首先對地段有要求；對產(chǎn)品的設(shè)計，不像住宅一樣做戶型，需要做商業(yè)動性政策；最后是金融、融資。如果沒有搞清楚，銷售會比較盲目，轉(zhuǎn)型也不見得會成功，甚至可能失敗的概率會比較高。
其次，向金融方向拓展。目前已設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的房企有中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿(mào)、復(fù)地等。分析發(fā)現(xiàn)，跨界進行房地產(chǎn)基金經(jīng)營的房企基本都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。在基金運作模式上，國內(nèi)主要以投資型基金為主，在基金設(shè)立方式上，基本上由房企成立基金管理公司并發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)基金。此外，綠地集團更是通過增資直接控股盤錦商業(yè)銀行，并參股多家地方商業(yè)銀行以及金融機構(gòu)。
